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日本ケンタッキー・フライド・チキン(株)に入社
店舗オペレーションを担当し、のちにオペレーション全国1位を獲得
ケンタッキーフランチャイズ営業部門のジェネラルマネージャーとして820店舗を統括
店舗開発部門 責任者・執行役員に就任
日本ケンタッキー・フライド・チキン(株)を退任（35年在籍）
合同会社フードビジネス多店舗展開研究所を設立
コンサルティング件数20社以上／業種20近く
様々なメディアに出演
商工会議所や大企業にセミナー登壇
本の出版やSNSで情報を発信
日本KFC元役員として35年間、840店舗以上の責任者として
「多店舗展開」や「事業拡大」のスペシャリストとして活躍中。
クライアントは個人オーナー様から大企業まで幅広く抱えている。
引用：中小企業庁
現状、売上は良くても事業拡大をしないことで、1つの事業で売上が偏ってしまい、その事業がトラブルや市場の変化など、何かしら起きたときに売上面で大打撃を受けてしまいます。
何もしない。というのは、変化に対応しないというリスクを背負っている。ということになります。
つまり、変化が少しでも起きたときに対応ができず、売上が下がってしまうリスクがあるということです。
社会情勢の変化により、売上は同じでも経費や税率が変わることで徐々に利益率は下がっていきます。
手元の資金も下がることになるため、自己投資や設備投資、人材採用など次のステップに進めなくなります。
一気に拡大をせずに少しづつでも売上が上がるような事業拡大戦略を取らないと徐々に事業自体が苦しくなってきます。
事業を拡大せず現状維持を続けると、最後に待っているのは「自分の代で店を畳む」ということ。
また、老後も続けられる体力がなく、撤退後は収入がなくなってしまい、苦しい老後生活を強いられることがあります。
長く安心して事業を続けていくためにも
事業拡大は必ず取り組むべき施策になります
そして、
数ある事業拡大の施策の中でも最も、
「汎用性が高く」
「リスクも少ない」
「手堅く拡大できる」
方法として
特に中小企業や個人オーナーに
ピッタリなのが
フランチャイズとは、成功しているお店（直営店）や
ビジネスのノウハウを使って、
自分で事業を始める仕組みのことです。
例）コンビニ、マクドナルド、学習塾、居酒屋など
そしてミニ・フランチャイズは、通常のフランチャイズよりも小さく始めるビジネスモデルになります。
そのため、通常はフランチャイズをするためには
・FC本部構築
・スーパーバイザーの用意
・店舗の管理システムの導入
など
『資金』『人材』が大きく必要になりますが
ミニ・フランチャイズ化では、1人で管理できる範囲で事業を拡大を行う
全く新しいフランチャイズの形です。
だからこそ
「今の事業を拡大したいけど、人を増やしたり、お金をかけたくない」
という小規模事業者や個人オーナー、店舗経営者にピッタリなモデルになります。
今の事業を日本一に大きくしたいとは思わないけど、
今より少しでも拡大したいなら、ミニ・フランチャイズから始めるのがおすすめです。
など、無限にあります。
はできます。
そして、
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など、
フランチャイズを知らない方でも
安心して理解できる内容です
はい。スマホからでも視聴できます。
もちろん、パソコンやタブレットでもご覧になることができます。
はい。無料です。
ただし、参加人数が多い場合は予告なくオンラインセミナーが見れなくなる場合
があるので、今見れるこのタイミングを逃さないようにしてください
いえ、そのようなことはありません。
安心してご参加ください。
はい、大丈夫です。
むしろ、素晴らしい行動力です。新しい知見を広げるだけでも今後の人生に大きな影響を与えるキッカケになると思います。
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